成都百都“鷹計(jì)劃6期“培訓(xùn)圓滿落幕
“蛻變新生，博擊長(zhǎng)空”，由人才培養(yǎng)部組織的成都百都管理層“鷹計(jì)劃6期”培訓(xùn)，從8月29日至11月28日已對(duì)高拓本部及分部的管理層完成了銷售流程篇、產(chǎn)品篇、管理篇三大篇章共六堂課程的培訓(xùn)。11月28日下午兩點(diǎn)，VIP醫(yī)療客戶部大區(qū)經(jīng)理劉榮在公司20樓1會(huì)議室為大家?guī)?lái)“鷹計(jì)劃6期”培訓(xùn)《管理績(jī)效》課程，標(biāo)志著“鷹計(jì)劃6期”所有課程完成，本期培訓(xùn)圓滿落幕。
“鷹計(jì)劃6期”培訓(xùn)《管理績(jī)效》課程現(xiàn)場(chǎng)
VIP醫(yī)療客戶部大區(qū)經(jīng)理劉榮
培訓(xùn)中VIP醫(yī)療客戶部大區(qū)經(jīng)理劉榮以一則狼群求生存的寓言故事，引出管理績(jī)效的環(huán)節(jié)與內(nèi)容，給大家從設(shè)定目標(biāo)、委派任務(wù)、提供反饋、輔導(dǎo)員工、進(jìn)行績(jī)效評(píng)估、制定發(fā)展計(jì)劃六個(gè)方面進(jìn)行詳細(xì)剖析，幫助大家更深刻把握管理績(jī)效的內(nèi)容，更清晰了解如何在團(tuán)隊(duì)中正確實(shí)施管理績(jī)效。
《管理績(jī)效》課程是本期“鷹計(jì)劃6期”培訓(xùn)的最后一課，本期“鷹計(jì)劃6期”前期培訓(xùn)共有6節(jié)課程，此前培訓(xùn)分別由高拓風(fēng)7部經(jīng)理熊漣漣帶來(lái)《百舸、標(biāo)準(zhǔn)化思路梳理及對(duì)比》課程、VIP非醫(yī)療客戶部大區(qū)經(jīng)理席洲羽帶來(lái)《百度搜索推廣樣式大盤點(diǎn)》課程、VIP客戶部高級(jí)總監(jiān)余宛真帶來(lái)《團(tuán)隊(duì)建設(shè)基礎(chǔ)》課程、新客戶體驗(yàn)C3部經(jīng)理龍春艷帶來(lái)《如何有效提升客戶推廣效果》課程、高拓火大區(qū)大區(qū)經(jīng)理吳思玙帶來(lái)《粉絲在前營(yíng)銷在后》課程。經(jīng)過(guò)系列培訓(xùn)課程授課，大家從業(yè)務(wù)能力到管理技能獲得了全面的學(xué)習(xí)，有效地提升大家建設(shè)與管理團(tuán)隊(duì)的能力與水平。
“鷹計(jì)劃6期”培訓(xùn)講師
“鷹計(jì)劃6期”培訓(xùn)課堂
“蛻變新生，博擊長(zhǎng)空”，管理層“鷹計(jì)劃6期”是精才計(jì)劃里的項(xiàng)目，本期課程培訓(xùn)后，已向大家下發(fā)課后作業(yè)，作業(yè)將于12月9日前完成，希望通過(guò)課后作業(yè)的形式進(jìn)行考核，理論結(jié)合實(shí)操，助力大家將知識(shí)轉(zhuǎn)換為管理綜合能力，高效地帶領(lǐng)所在團(tuán)隊(duì)。
